経営改革AP+の特徴

経営改革APが、AP+になり更に進化しました。小売対応機能の強化および、使い勝手の良さを追求したソフトであり、店頭の計画から、マップ、分析までを完全統合させました。

簡単な操作で計画立案から販売までを総合的に管理し、アパレル業務を一括サポート

「アパレルの経営に必要な管理システムとは何が必要か？」その答えを求めて我々は２０年以上にわたり研究してきました。そして一つの答えがシステムは「統合してなければ意味がない！」でした。そして経営改革APができました。
企画から生産・販売・在庫管理の昨日をすべて網羅させアパレルで必要とされる業務の全体をカバーできるシステムです。そのシステムが更に進化しました。
経営改革AP+は、長年の経験から得たノウハウを更に進化させて時代に合わせ見直し、すべての機能がプラスされています。

• • 販売・生産計画と店頭管理の機能が完全統合
  • 買付・製品買いの管理機能が大幅拡張
  • 商品分析機能と生産分析機能が大幅拡張
  • 使いやすさと汎用性の機能アップ
  • セキュリティ機能アップ
  • 数値計画とビジュアルの完全統合
  • MDマップ上で現在の商品の状態（売上、在庫、発注状況）が一元管理可能
  • MDマップで状態を把握し詳細分析へドリルダウン可能

もう今までのような高くて使えないソフトを作る必要がなくなりました。
経営改革AP+、このソフトが見える世界を変えてくれます。

▶社内効率

生産管理力

生産管理機能が充実していることで、納期遅延管理が敏速かつ正確に行えます。

OP進行（MAP）

全体を見ながらドリルダウン方式ですべての作業に入れます。
入力データをダイレクト検索および登録もできることで、メニューが把握できていない方でもデータを確認することが可能です。

生産実績表

受注時の原価計算と生産原価を比較します。
生産上の材料ロス・工賃アップ・B品発生時等のロスが自動計算され、実原価を把握することができます。