経営改革MDの機能詳細

計画立案　アイテム別週次計画の立案手順

店舗別月次売上計画からカテゴリ（ブランド）全体の月次売上計画を立案し、土日祝日比較で週次売上計画に分解してから、在庫誘導の手法により週次の仕入計画を立案する。

計画立案　店舗月次計画を積み上げて月次計画を立案

【店舗別月次売上計画】店舗別の月次売上計画を登録し、チャンネル別に積み上げて全体の計画を立案します。

計画立案　月次売上計画を年度シーズンに分解

【チャンネル別年度シーズン月次計画】月次計画を年度シーズン比率で年度シーズン別月次売上計画・粗利計画に分解します。

計画立案　週次数により週次売上計画を立案

【チャンネル別週指数・週次売上計画】カテゴリ別チャンネル別の月次売上計画を、週指数と算入比率により週次売上計画に分解します。

計画立案　週次売上計画をアイテム構成比でアイテムに分解

【アイテム別週次売上計画】カテゴリ別の週次売上計画と、アイテム構成比でアイテム別週じい売上計画に分解します。

計画立案　アイテム別週次売上計画から仕入計画を立案

【アイテム別週次展開計画】アイテム別週別の売上計画から在庫誘導の考え方で在庫計画・仕入計画を立案します。

予実比較　立案した計画を予実対比に活用

【アイテム別生販計画予実対比】アイテム別週次の売上・在庫・仕入・粗利の計画を実績と対比します。

【アイテム別月次仕入予実管理表】アイテム別月次仕入計画（月の仕入枠）を納期別の発注実績と対比します。